為深入推進華潤集團“1246”模式，踐行“四個重塑”。廣東德信行大藥房于6月7日自上而下開展“落實二十大精神、推進‘1246’模式”專題研討會。廣東德信行大藥房管理團隊、連鎖門店負責人、業(yè)務骨干等20人參與研討會。

      黨支部書記羅曉媚作導入發(fā)言，宣貫介紹華潤“1246”模式及其內涵價值。陳嘉敏副總監(jiān)講解“行動學習”的思維方法，并引出本次研討的主要方向—“盤點核心競爭力，補齊弱勢短板，挖掘增長潛力，重塑業(yè)務模式”。

      此次行動學習研討分為兩組開展。在“沒大沒小，沒上沒下，敢說真話，求真務實”的濃厚氣氛下，小組成員直言不諱地提出與意見與建議，碰撞思想火花。羅曉媚和陳嘉敏作為小組催化師引導小組組員，由發(fā)散思考到聚焦討論，通過分類投票提煉關鍵要點。研討會總結出要強化藥學服務能力和銷售團隊能力，細化和落實兩大能力建設路徑，來實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展，提升華潤醫(yī)商品牌在院外市場的競爭力。