2月28日，華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄔建軍，黨委副書記、副總經(jīng)理傅吉奎調(diào)研華潤(rùn)深圳醫(yī)藥有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華潤(rùn)深圳醫(yī)藥”），與華潤(rùn)深圳醫(yī)藥管理團(tuán)隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人及年輕骨干員工進(jìn)行座談交流。

        鄔建軍一行聽(tīng)取了華潤(rùn)深圳醫(yī)藥黨建、業(yè)務(wù)發(fā)展匯報(bào)，傅吉奎肯定了華潤(rùn)深圳醫(yī)藥的黨建工作，提出希望持續(xù)發(fā)揮基層黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

        鄔建軍對(duì)華潤(rùn)深圳醫(yī)藥提出四點(diǎn)要求：一是以集團(tuán)“1246”模式為指引，深入研究戰(zhàn)略制定，從戰(zhàn)略定位層面落實(shí)具體工作，傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合，保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等新領(lǐng)域謀發(fā)展；二是深化改革創(chuàng)新，樹(shù)立轉(zhuǎn)型思維，關(guān)注業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)傳統(tǒng)配送模式向營(yíng)銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變，培育壯大營(yíng)銷服務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)老品牌新服務(wù)，并注重專業(yè)配備；三是建立可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，結(jié)合深圳作為改革開(kāi)放前沿窗口優(yōu)勢(shì)，廣開(kāi)途徑，抓住機(jī)遇，建立差異化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升品牌影響力，提升規(guī)模和市場(chǎng)份額；四是黨建引領(lǐng)，圍繞主題教育，強(qiáng)執(zhí)行、立新功，充分發(fā)揮公司員工年輕化的優(yōu)勢(shì)，挖掘年輕人的創(chuàng)新力、創(chuàng)造力，以創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)華潤(rùn)集團(tuán)“11235”目標(biāo)添磚加瓦。